近些年来，由于市场的逐渐饱和，家电行业逐渐呈现疲态，但作为家电行业中的一支生力军，厨卫电器却渐渐生猛起来，一直以来整体都呈现稳定增长的趋势。多年来在厨卫家电行业保持着高速发展态势的全家乐电器对此持乐观态度，日前，本站小编对全家乐电器总经理袁坤先生进行了专访，袁先生谈到了全家乐电器对于未来的一些构想。
在访谈中，袁总首先提到了对厨卫家电行业现状的看法。他认为，2014年将是这个行业大洗牌的真正开始，在未来的几年中，厨卫家电行业将迎来一场鏖战，完成残酷的优胜劣汰。但袁总紧接着也表示，对于这样的硬仗，全家乐电器早已做好了各方面准备，有信心从混战中突围。
当被问到“面对不明朗的未来，全家乐打算如何面对”时，袁总的回答很自信，“我们早已经开始准备。”事实上，早在去年，全家乐已经规划好了战略改革之路，意图在改革中完成行业突围。袁总介绍到，2014年也是全家乐电器“三年过亿，十年上市”的战略规划第一年，2014和谐之旅，2015厚德之旅，2016人心之旅，三大主旋律畅想过亿工程。而全家乐电器2014年战略改革“三大格局”重中之重的是西南“十部经营”战略，重在多渠道、精细化、辅助式、孵化式、案例式营销。说起西南，袁总感慨万千，西南地区是全家乐企业发源地，贵阳、遵义、重庆都有直属的分公司三、四级市场的终端建设与管理，在业绩上也是战功赫赫，比如2013年，全家乐公司启动了可移动式热水供应车，也就是俗称的洗澡机的项目，除了华中、华西、华东地区的销售量突出之外，在贵州、成都、重庆“全家乐洗澡机”的市场份额、行业影响力和市场占有率，均名列首位，时至今日，西南市场仍然是全家乐电器的一大福地。因此，袁总也直言，“布局大西南是全家乐310和谐之旅的重点策略，我们要打破传统厨卫电器行业的发展轨迹，让合作伙伴们零距离认识与感知全家乐！”
除了改革，袁总表示，全家乐的另一大突围法宝便是团队。说到全家乐的团队，袁总无比自豪，他说，“我们企业不管是研发，还是制造，乃至营销团队都很年轻，他们都是80后、90后的孩子。学习、提升、激情、付出是我在他们身上看到的。”面对这样一支年轻，富有朝气的队伍，袁总欣慰之余，也觉得责任重大，他觉得：“承担起这么多年轻人的梦想，我觉得自己肩上的担子很重。”为此，他尽量为团队提供良好的工作环境，建设一个优秀的发展平台，教会他们开心工作的方法，更费尽心机为他们提供许多可以学习、提升自己的机会。袁总说，人才是一个企业的基础，更是我们的财富，是我们出奇制胜的武器。
采访结束的时候，袁总也说，厨卫行业竞争的确激烈，但全家乐团队的斗志也十分旺盛，在变革中突围出去，就是他们接下来会做的事，他们期待着美好的明天。
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